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IMPACT RH

ANCRER LA CULTURE D’ENTREPRISE

&

DEVELOPPER L’ENGAGEMENT COLLABORATEUR

01

Formation-coaching

Qui s’adresse aussi bien aux leaders RH qu'aux dirigeants et managers

02

1 journée d'atelier collectif + des sessions de coaching individuel

Le programme sera essentiellement axé sur la pratique et la mise en action pour :

  • Comprendre pourquoi et comment susciter l'engagement des collaborateurs et activer la culture dans votre entreprise

  • Élaborer votre feuille de route pour tracer votre stratégie d'engagement & planifier vos actions pour des résultats concrets et mesurables

03

Le déroulé du programme

  • 1 temps d’inspiration, d’apprentissage et de travail interactif et collectif

    • Le témoignage de Catherine Archambault, PhD enseignante en Stratégie à l’Ieseg School of Management, spécialisée en transformation d’entreprise

    • Introduction aux concepts d’engagement

    • Les chiffres de l’engagement

    • Les 3 piliers des équipes hautement performantes

    • Des moyens pour des changements culturels profonds et durables

    • Une méthodologie pratique de mise en œuvre de l’engagement

    • Des indicateurs de mesure

  • 1 temps de travail dédié à chaque entreprise

    • Penser sa stratégie et élaborer sa feuille de route

    • Planifier ses actions à 90 jours pour activer sa culture et engager ses équipes

  • 2 session de coaching individuel :

    • Finaliser sa planification et mesurer les premiers pas

    • Du sur-mesure pour chacun des participants !

Informations pratiques

Le 26/9/2024

C'est la date de notre prochaine Formation-Coaching Impact RH

Prix par participant

  • 900 € HT

  • Early bird 700 € HT jusqu'au 1/8/2024

Rencontrez nous lors de notre prochain Webinaire d'information qui aura lieu le 25/6/24 à 12h30. Cliquez ci-dessus pour vous inscrire gratuitement

Vous souhaitez plus d'information, demandez nous la brochure Impact RH en cliquant ci-dessus

Vous souhaitez vous inscrire ! Nous vous invitons à compléter le formulaire de pré-inscription en cliquant ci-dessus

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