Le rapport ‘State of the global Workplace’ de Gallup pour 2022 révèlent que moins de 2 salariés européens sur 10 se sentent engagés au travail.
L’impact du désengagement de vos collaborateurs sur votre entreprise peut être très significatif, comme:
un absentéisme à la hausse,
un turn-over plus important,
une augmentation du stress et des erreurs,
une insécurité croissante et une perte de confiance,
engendrant des surcouts importants et une diminution de votre chiffre d’affaire.En France, le cout moyen du désengagement au travail et de la non-disponibilité a été évalué à 14 K€ en 2019 selon une étude de l'APICIL sur base de l'indice IBET .
A contrario, quand vos collaborateurs sont engagés, ils ont un degrés d’implication fort dans la mise en œuvre de la stratégie qui permet à votre entreprise d’atteindre ses objectifs. Vos collaborateurs ont envie de rester et d’évoluer dans votre entreprise.
Vos collaborateurs ont besoin de se sentir respecté, d’appartenir à un groupe de travail et de voir que leurs idées sont prises en compte. Et pour se faire, vous avez plusieurs leviers d’actions qui sont, par ex, d’améliorer :
Les relations avec la direction et/ou les managers
Le bien-être et la santé au travail
L’alignement avec les valeurs de l’entreprise
La satisfaction sur le lieu de travail
Les relations avec les collègues
Le feedback
La motivation, la valorisation et la reconnaissance
Le développement personnel
L’équilibre vie privée et professionnelle
Votre entreprise en retirera, sur le long terme, les bénéfices suivants :
Des collaborateurs motivés, plus productif, acteur de la réussite de leur entreprise
Une meilleure qualité d’échange avec les clients
Amélioration des relations-interpersonnelles
Plus de créativité et d’innovation
Augmentation de la capacité d’adaptabilité de votre entreprise
Une entreprise plus performante et concurrentielle
Ce que je vous propose en collaboration avec Ebloom : Un outil de sondage pour entrer en contact avec vos collaborateurs pour identifier les domaines d’amélioration et générez des idées pour stimuler leur engagement. « Écoutez en permanence la voix de vos équipes. Capturez ce qui est vraiment important pour eux et mesurez en continu ce qu’ils vivent et ressentent au sein de votre entreprise » De prendre en charge le pilotage de cet l’outil de sondage : o mise en place des sondages (Rédaction et planification des questions) o analyse des réponses, o Identification des domaines à améliorer
de vous guider dans les actions concrètes à mener sur les axes à améliorer,
de vous faire des recommandations spécifiques complémentaires.
Et si vous souhaitez aller plus loin dans le changement, je pourrais, également, vous proposer des missions d’accompagnement personnalisées permettant de :
Développer l’innovation et l’agilité dans votre organisation
Opérer les changements de manière sereine et pérenne
Faire grandir vos collaborateurs ou équipes :
o En déployant leur potentiel
o En travaillant sur leur cohésion
o En améliorant leur efficacité et performance
o En créant de l’engagement
o En développant leur autonomie
o En les rendant acteurs de la réussite de votre organisation
Ensemble, nous pouvons créer de l'engagement dans votre entreprise !
Sources : AG2R La mondial, groupe APICIL, et Gallup
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